ACTA DE LA XLIII APM  – 2 DE JUNIO DE 2013

ORDEN DEL DIA
1.- Presentación, procedimientos y objetivos
2.- Valoración de los actos del Mayo global.
3.- Calendario de trabajo.
Presencia de las Asambleas:
Collado Villalba, Carabanchel, Lucero, Barrio del Pilar, Vicálvaro, Chueca, San Blas,
Malasaña, La Elipa, Villalba, Tetuán y Moratalaz.
Asistencias no de Portavocía:
Política a corto plazo de la asamblea de sol
Hortaleza
Ágoras
Se inicia la asamblea a las 18,10h.
Primer punto. Se recuerda los objetivos propuestos y la dinámica Asamblearia por
portavocías.
Segundo punto. Mayo global
Intervención de las Asambleas para destacar lo prioritario.
PUNTO 2 MAYO GLOBAL
Villalba:
Destaca positivamente el 12M, las Ágoras y la APM del día 25, se da relevancia a la
gran cantidad de iniciativas expuestas.
Asamblea de Carabanchel:
La participación de la movilización al 12M fue menor que el año pasado;
probablemente al exceso de convocatorias y a la debilidad del grupo de comunicación.
Con todo, el balance es positivo.
Tetuán:
Menor participación que el año pasado pero más activa. Lo mejor fue el remate de la
manifestación con las Ágoras; supuso distanciarse de la endogamia y señala la
necesidad de mirar más lejos y de ampliar nuestra difusión.
Lucero:
Balance muy positivo del Mayo global. Supone un salto cualitativo respecto al año
pasado.

Hay que huir de la pretensión de apropiarnos, como 15M, de la movilización, pero el
15M impregna todas las movilizaciones que hoy aparecen.
El problema es que nos hemos diluido en el mes y es necesario definir un eje político y
de movilización.
En las movilizaciones se ha destacado un mayor carácter proletario.
La difusión hacia el exterior del 12M ha sido débil.
Barrio del Pilar:
Se destaca el 12M y las Ágoras, que fue una experiencia muy interesante y participada.
Su problema fue la desorganización; su desarrollo no siguió lo trabajado en el grupo
motor, se variaron los órdenes del día.
La Asamblea del 25M tuvo una gran participación y éxito. Se destaca la idea que llevó a
ello: conocernos, crear comunidad del 15M, hacer síntesis. Muy bien la organización
dentro de los métodos del 15M.
Quizá lo peor fue el corear consignas, el final , por falta de tiempo, y la falta de
presencia de un buen número de asambleas que hoy son activas.
Se abre la perspectiva de abrirnos hacia fuera y de definir mejor lo que queremos hacer.
Retiro:
Se destaca la experiencia de las Ágoras con alta participación de personas ajenas a las
asambleas. Su problema fue una cierta desorganización.
Destacan la iniciativa del pleno alternativo de la Red por la Dignidad, valorando con
éxito la idea de sacar los plenos a la calle. Esta iniciativa no tuvo una gran difusión.
Se destaca la experiencia del 25 de Abril.
Volverán la APM del Retiro a incorporarse a la APM. Ahora están muy centrados en el
trabajo por salvar SECO.
Vicálvaro
Se destaca como positivo la participación. Muchas acciones.
La asamblea necesita encontrar gente que se encargue de comunicación y que ayude a la
organización.
Moratalaz
Se destaca la experiencia de las Ágoras. Costó trabajo sacarlo en la asamblea, pero
luego se alegraron de ello. Ha servido para reengancharse a la APM.
La Elipa
No han realizado la valoración de su Asamblea.
Chueca
El 12M aglutinó menos gente de lo esperado.

Las Ágoras supusieron una gran experiencia de participación y organización y de
extender nuestros objetivos.
El 25M muy bien la organización y la participación, supuso una gran experiencia de
exposición de los trabajaos que se están realizando
La APM se ha convertido en una organización real para las Asambleas.
San Blas
No ha realizado el debate sobre las acciones de Mayo como Asamblea.
Se hace una valoración individual sobre la falta de idoneidad de los horarios de
convocatoria para las marchas.
Malasaña
Señalan como acciones del medio global también las del 1 y 2 de Mayo.
El 1 y 2 de Mayo hubo poca implicación de las asambleas lo que hizo que hubiera poca
participación de las personas. Se hace una llamada a la responsabilidad en los
consensos.
Solicitan una APM extraordinaria para la valoración del documento de síntesis.
-secretaría contesta que la Asamblea extraordinaria de valoración era la del 25M. La
iniciativa de esta asamblea ano se entendió como propuesta.
- Malasaña ratifica que piden una APM extraordinaria de debate.
PUNTO 3 CALENDARIO DE TRABAJO
Bloques de contenido pendientes:
Objetivos políticos.
Organización interna
Visibilidad y difusión
Respecto a estos contenidos debemos responder cómo trabajar con ellos, cuándo
abordarlos y qué tareas implican.
Entre las tareas pendientes está:
1.- cerrar el balance del 15M.
Se ha propuesto dedicar una APM más.
Villalba lo tratará en la comarcal que es el último fin de semana del mes.
Lucero, Vicálvaro, Retiro, con más tiempo, harían aportación al balance.
Carabanchel a partir del 20 de Junio, aportarán el balance de las Ágoras.
El Barrio del Pilar aporta que para la difusión hacia fuera hay que hacerlo antes de
Junio.
Tetuán no participará del proceso si se debe cerrar el documento en Junio.
Carabanchel se decanta por no forzar el ritmo de trabajo y si hacer que el proceso
integre a todas sus asambleas.

Malasaña reitera su petición de APM extraordinaria y pide que se cuelguen en el Blog
las aportaciones de las asambleas.
- propuesta de secretaría:
Ampliar el plazo para incorporar asambleas pero no retrasarlo mas de tres semanas.
2.- Agenda sobre la evaluación de la APM
Contenido:
Organización interna de la APM.
Adenda y
Toma de decisiones
Precisamos tener un guión que aportará la secretaría
Turno por Asambleas:
San Blas. No lo han debatido, piden un plazo de dos asambleas.
Malasaña No lo han debatido, piden un plazo de dos asambleas. Proponen que se abra
un documento colaborativo. Proponen la fecha del 30 de junio para traer las
aportaciones de las asambleas.
Chueca: Proponen un plazo de dos asambleas.
No debatido en las asambleas:
La Elipa
Moratalaz
Vicálvaro
Retiro
Lucero
Collado Villalba
Tetuán
Barrio del Pilar: proponen que se reenvíe el documento a todas las asambleas.
Carabanchel: Respecto al documento colaborativo vamos a perder los aspectos
comunes.
Consenso:
Para la próxima APM se abrirá un documento colaborativo.
La próxima semana la APM ofrecerá un guión de evaluación para que las aportaciones
se inserten en el documento colaborativo. Este documento se cerrará a la siguiente
semana.
3.- Objetivos políticos
Nos planteamos el problema de si separar corto y largo plazo, debemos tratarlo
integrado.
Este punto no lo han tratado las asambleas de:

Villalba.
Carabanchel
Tetuán
Lucero
Moratalaz
La Elipa
Vicálvaro
San Blas
Malasaña.
Aportaciones.
Colgarlo en el blog de toma los barrios.
Hacer esfuerzos para difundir el documento.
Barrio del Pilar:
Primera fase: objetivos a largo plazo.
Segunda fase: criterios para realizar las acciones
Tercera fase: objetivos o dimensiones de la reivindicación. Incluye el escenario
electoral.
Propuesta: hacer el guión en Julio.
Retiro
Tratado pero no decidido. Están debatiendo sobre las elecciones.
Chueca: proponen dedicar el final de junio y julio. Comenzar por los objetivos
inmediatos dentro de 2 APM.
San Blas: Se ha decidido debatir el documento de las Asambleas y la propuesta futura
del documento unificado. Se intenta hacer un borrador para finales de Junio y tenerlo
para debatir en julio.
Malasaña
Se sumaran al debate general.
Secretaría:
Se da un dilema entre la urgencia de la respuesta a la situación actual con la
necesidad de respetar los ritmos de las asambleas para promover el debate más
amplio. Parece que las pocas propuestas debatidas señalan empezar por los
objetivos más inmediatos.
- Utilizaremos las herramientas colaborativas.
- Requiere organizar un grupo de redacción.
- Se dedicará, la próxima APM, para decidir el calendario.
Se anima a utilizar el foro de Tomalosbarrios.

4. Respecto a visibilidad y difusión.
Chueca:
Propone traer los textos de respuesta rápida.
Establecer los protocolos de información a los medios de comunicación.
Este tema no lo han tratado las asambleas de:
Villalba, Tetuán, Retiro, Lucero, Vicálvaro, Moratalaz y San Blas.
Bº del Pilar:
Proponen la difusión inmediata del documento de Síntesis en un texto que aporte lo
conseguido y la forma de tratarlo como medio para propiciar el más amplio debate.
Medios: periódico 15-M y presentación a la prensa.
Malasaña:
Proponen seguir debatiendo todos los temas que se trabajan en otros foros
Comisión de Comunicación:
Proponen dar uso al blog.
Están acabando el documento de propuestas para presentar a las asambleas.
Comisión de comunicación de Carabanchel:
Exponen problemas a superar:
No se ve la Comisión de Comunicación de la APM.
No corre la información por la lista.
Las actas no llegan.
No se sabe que trabajo ha hecho Comunicación de la APM.
Enviarán como recurso el protocolo de Comunicación de Carabanchel.
4. Varios.
Informaciones sobre:
Mareas ciudadanas; Plebiscito.
PCP; Herramientas de participación.
Lucero; Documento sobre prioridades políticas.
San Blas; Asamblea de debate sobre asalto electoral a las elecciones y jornadas
Construyendo la alternativa desde abajo.
Malasaña propone que se grabe en audio las APMs y que se redacten actas.
Red por la Dignidad de barrios y pueblos. Se informa sobre el trabajo a desarrollar en
base a las Mesa de Servicios Sociales

Acta de la XLII APM del domingo 19 de Mayo 2013

1. Introducción: Inicio de la reunión a las 18.00h. en la Plaza de las Descalzas. Planteamiento de objetivos y procedimientos de la APM. Asistencia de 11 asambleas (Las Rozas, Tetuán, Chueca, La Elipa, Bario del Pilar, San Blas, La Conce, Villa de Vallecas, Hortaleza y Tetuán), y con el posicionamiento telemático telemático Maslasaña.
2. Preparación de la APM extraordinaria del 25 en Sol.
3. Relevo de la Secretaría y varios.

2. Preparación de la APM extraordinaria del 25 en Sol.

San Blas plantea que no se ha valorado y propuesto como propuesta el punto de su documento Manifiesto 15M.
La secretaria propone, se suscita algo de polémica en este punto, quedando
en que San Blas presentara una propuesta en forma según el procedimiento consensuado
para propuestas y asi pasar el Manifiesto a las asambleas para su debate y desarrollo por
las mismas, cerrándose de esta manera el debate.
Continua la ronda por asambleas en la que todas intervienen dando principales comentarios
a este punto los siguientes:
- El 25M será el primer paso para que el documento de síntesis de comience a tratar y
Debatir en las Asambleas para ir tomando cuerpo.
- Es necesario que el documento de síntesis recoja las propuestas de todas las asambleas, sin que ello suponga que el documento se convierta en un libro, habrá que hacer un buen trabajo de síntesis entre todas.
- El documento esta vivo y abierto al debate y la construcción del mismo.
- La propuesta de documento que presenta el grupo de trabajo que lo ha elaborado recoje una buena aceptación en general y se ve como un muy buen punto de partida para su desarrollo.
- Se propone que una vez debatido y consensuado el Documento de Síntesis se proponga un monográfico al periódico 15M Madrid o un buen reportaje central.
- Alguna asamblea no lo ha tratado aun, pero lo tiene en sus puntos del día de sus próximas reuniones de grupos de trabajo y asambleas.
- Que se lleguen a todas las asambleas los documentos y cuestionario presentados por las
Asambleas para que sirvan al igual que el documento de síntesis a quien los quiera utilizar para el proceso.
Se abre turno por asambleas en el que se recoge lo siguiente:
- Que cada una lo presente según su consenso, sin guión previo.
- De forma dinámica y con la posibilidad de proyecciones, este punto de proyecciones se desecha por no permitirlo el horario de la asamblea, habrá mucha luz para ello.
- que se haga un esfuerzo por resumir y sintetizar para hacerlo mas dinámico y entretenido. Ciñéndonos todas a los tiempos marcados.
- Presentación de las asambleas que lo trabajen, murales de fotos, dibujos, pancartas, la historia de la asamblea en mural, lemas… imaginación…
- que las asambleas se centren en tres puntos básicos para ellas a lo largo de estos dos años.
- Terminar la asamblea del 25M con un micro libre.

- Es necesario al comienzo que la Secretaria haga una presentación de la APM y su desarrollo a lo largo de estos dos años y presentación del proceso de toma de decisiones y su futuro análisis que se esta haciendo en las asambleas.
- Infraestructura, Queda desechado las presentaciones con proyector por la luz. De la megafonía se hace cargo el Barrio del Pilar y por si fallara la Conce y la Elipa gestionaran otra.
- Se propone que las asambleas lleven lo que se les ocurra para dar festividad a la celebración….
Invitación a Interbarrios e Interpueblos.
Queda consensuada su invitación por la Secretaria.
Consenso de orden del día:
- Apertura de la Asamblea de celebración de los dos años de APM por parte de la Secretaria. Introducción, historia y proceso de toma de decisiones… (10min.)
- Presentación de las Asambleas asistentes. De 3 a5 minutos según asambleas presentes (1.15h)
- Documento de Síntesis. Ronda por Asambleas, con tiempos marcados de 3 a 5 minutos según numero de asambleas. (1.15h)
- Micro Libre, en turnos de palabra de 2 minutos (20m.)

3 Relevo de la Secretaría y varios

Recordatorio por parte de la Secretaria actual de la APM de la necesidad de implicación de las asambleas en el Relevo de la Secretaría: Varias asambleas siguen manifestando estar hablándolo, Moncloa, B. Pilar, San Blas(ya con un miembro interesado dispuesto a ello)
Animamos a todas las demás a ello por la necesaria rotación de este órgano por principio participativo del movimiento.
La Elipa nos presenta Alternativa desde Abajo, compuesta por asambleas de 15M y personas del 15M como espacio para pensar un posible apoyo al desarrollo de un posible Bloque Social político. Con unas jornadas los días 7 y 8 de Junio para abrir el debate social y político como alternativa “electoral”
Las asambleas implicadas nos seguirán informando.
Manifestación Internacional el 1 de Junio ¡PUEBLOS UNIDOS CONTRA LA TROIKA!
18.30H. Neptuno – Cibeles – Colón – Sece Comisión Europa. (junto a plaza Emilio Castelar)
¡Todas a la mani!
Se levanta la sesión a las 20:30, dejando propuesto para la celebración de la siguiente APM especial en Sol el 25M y la siguiente APM ordinaria en la Plaza de las Descalzas a las 18.00h el día 2 de Junio.

Ciclo de Cine “Noches para Despertar”

Proponemos cine 15M en un formato distinto: primero forum y luego la película. Con la asistencia de invitados y buen ambiente para conversar.

“Noches para despertar” será un pequeño ciclo de cine estas semanas, con proyecciones de películas que nos van a ayudar a pensar y debatir en torno a cuestiones que nos interesan.

El jueves 20 tenemos la primera cita: con la película 15.cc y la presencia de su director, Stéphane M. Grueso, a partir de las 20h. en la Escuela Popular de Prosperidad. (C/Luis Cabrera, 19. <Metro Prosperidad>)

1. Introducción: objetivos y procedimiento de la reunión (5m)

2. Sobre la Evaluación del funcionamiento de la APM: presentación del Guión de Trabajo (va como adjunto 1 a este mensaje, junto a los demás documentos necesarios para la misma: Procedimiento para el Funcionamiento y adopción de acuerdos en la APM (adjunto 2) y Criterios para “seleccionar” las acciones a proponer o en las que participar (adjunto 3)), recordatorio de fechas. (20 m)

3. Propuesta para el calendario de trabajo: debate sobre Objetivos Políticos (45 m)

Ronda por asambleas con posicionamientos sobre lo siguiente:

- empezar por los objetivos a corto plazo

- elaborar colaborativamente un guión de debate (¿cómo, en cuánto tiempo??)

- Fecha de inicio de la puesta en común en la APM (del debate realizado previamente en cada asamblea): 7 Junio

-fecha de finalización (plazo máximo)

4. Comisión de Comunicación: información sobre propuesta de funciones (15m)

5. Varios

Como siempre, os esperamos a tods (podéis enviar el posicionamiento sobre la propuesta por mail si no viene ningún portavoz) porque esta lucha precisa del trabajo colectivo de todas las asambleas!!

Saludos,

Secretaría de la APM.

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Guión de trabajo
Evaluación del procedimiento de funcionamiento de la APM
Introducción
Objetivos:
La APM surgió como una coordinadora de acciones de las asambleas, pero el procedimiento para tomar decisiones actual se aprobó para darle capacidad decisoria y convertirla en una asamblea de asambleas con capacidad para unir fuerzas, tener voz propia de cara a la sociedad y afianzar una estructura de organización del 15M de carácter supralocal, que mantuviera los principios de horizontalidad, inclusividad, construcción colectiva de ideas y acciones refrendadas por consensos. El procedimiento (adjunto 1) no se dio por definitivo, más bien se planteó como un primer paso en un proceso de aprendizaje a través de la puesta en práctica y del diseño conjunto del modelo de APM que queremos.
Toca ahora sacar las conclusiones sobre lo que nos ha enseñado dicha puesta en práctica y valorar qué mantener y qué mejorar.
Para facilitar la reflexión y debate colectivo ponemos a disposición de las asambleas este documento de evaluación. Servirá como un guión compartido que plantea la valoración del grado de cumplimiento de los objetivos y de los resultados.
Datos:
Censo de Asambleas participantes en 8 meses: 33 (*)
16 propuestas presentadas; 10 aprobadas por consenso (en ausencia de disensos. No se ha utilizado el sistema de los 4/5, último recurso establecido en el procedimiento). Las demás se desestimaron, no se aprobaron o se transformaron en grupos de trabajo-plataformas independientes.
Tipos de propuestas: textos para publicación en medios; acciones interasamblearias, apoyo formal a actos diversos; puesta en marcha de iniciativas más amplias (incluyendo a más actores que las asambleas) con grupos de trabajo.
Valoración
Sobre la puesta en práctica del procedimiento de toma de decisiones.
1. ¿Cómo valoráis la capacidad de tomar decisiones de la APM en la actualidad?
Alta, media, baja. ¿por qué?
2. ¿Sirve este procedimiento para tomar decisiones de forma asamblearia?

Valorad del 1 al 5 (desacuerdo-acuerdo total)
- permite que todas las asambleas participantes expresen sus decisiones respecto a las propuestas.
- permite que las propuestas se enriquezcan con otras aportaciones y las integren en su formato definitivo.
- el proceso de trabajo permite que se valoren igual todas las aportaciones.
- el número de consensos alcanzados es adecuado (lo deseable sería que hubiera siempre consenso, pero atendiendo a circunstancias especiales, etc…)

Sobre el procedimiento en sí. Valorad de 1 a 5 (desacuerdo-acuerdo total) y decid por qué:
- Grado de conocimiento previo
- Facilidad para conocerlo (en cada asamblea y en la propia APM).
- Valoración de cada uno de sus elementos:
 Forma de presentación de propuestas
 Expresión de los posicionamientos de las asambleas sobre éstas
 Temporalidad (Plazos máximos)
 Presentación de los acuerdos ante la sociedad
 Rigor en la aplicación
3. ¿Es inclusiva la APM? 1 a 5
4. ¿Sirve para desarrollar o aprender, por el momento, a construir colectivamente ideas y acciones? 1 a 5
5. ¿Es una asamblea de asambleas?
6. ¿Funciona el sistema de portavocías? Si, mucho, poco, nada. ¿por qué?
¿Qué mejorar? ¿Preferís un modelo concreto de portavocía para la APM?
Sin capacidad para reformular, con esa capacidad, ambos (según decisión de cada asamblea)
El nivel de participación de portavoces de otros colectivos (grupos temáticos, AGSOL, etc.) quedó sin definir. ¿Cómo podrían participar?
*Valorad no sólo la asistencia y posibilidad de presentar propuestas, sino también si se les contaría como una asamblea más en el recuento de posicionamientos y las condiciones que deberían darse.
¿Debería poseer portavocías la APM? (para dar a conocer ante los medios los acuerdos – entrevistas, ruedas de prensa- o asistir a otros foros de carácter nacional, etc.)
Si No ¿Con qué condiciones? ¿Por qué?
7. Participación:
- ¿Posee carácter supralocal? Sí No del todo No
-El número de las asambleas que suelen participar es: Escaso, Adecuado, Excesivo
-El incremento progresivo de asambleas participantes es: Escaso, Adecuado Excesivo ¿Por qué?
-La procedencia (distribución territorial de los barrios y pueblos) de las asambleas que suelen participar es:
Muy distribuida. Muy concentrada. Adecuada. ¿Por qué?
-¿Cómo mejorar la asistencia de asambleas (si defendéis esta opción)?
8. ¿Hemos conseguido tener voz propia y que se nos identifique?
-Valorar el grado de visibilidad y unidad a nivel interno (entre asambleas): Escaso, Adecuado, Excesivo
¿Cómo mejorarlo?
-Valorar el grado de visibilidad y unidad a nivel interno del movimiento (grupos de Acampada Sol, Mareas, Plataformas): Escaso, Adecuado, Excesivo ¿Cómo mejorarlo?
-Valorar el grado de identificación desde el exterior (medios de comunicación, vecinos, etc.):
Escaso, Adecuado, Excesivo. ¿Cómo mejorarlo?
-¿Sirve la APM para fomentar la convergencia de la lucha de los pueblos y barrios con la de otros colectivos? Si A veces No ¿Sería éste último un objetivo deseable?
Si consideráis que hay aspectos mejorables por no haber funcionado correctamente:
 ¿Creéis que en ello influyen las características o aplicación del procedimiento de trabajo o son factores externos los más determinantes?
 ¿En cuáles hay que actuar prioritariamente?
Addenda (Lo que quedó sin aprobar. En el documento del procedimiento se incluyeron todas las opciones valoradas hasta la fecha de su aprobación. Son distintas. Leedlas con cuidado!!!)
1. Tipos de propuestas de las asambleas a la APM para ser aprobadas:
- ¿Es necesario diferenciar los tipos de propuestas para darles un mejor tratamiento?
- ¿Cómo hacerlo? ¿Se podrían aplicar los 4 criterios del texto de síntesis para seleccionarlas (adjunto 2)?
2. ¿Es necesario realizar el censo activo de asambleas (establecido para los casos de decisión por 4/5 exclusivamente)?
3. Para situaciones de “urgencia” en que se precisa una respuesta inmediata: ¿vale con lo establecido en el procedimiento o habría que pensar otras actuaciones? ¿Cuáles?
4. Funciones de la secretaría. (Las actuales son: gestión de correos de asambleas y comunicaciones diversas; convocatoria, elaboración definitiva del Orden del día, gestión (moderación-facilitación) de cada APM y difusión del O.D. y el acta (además de un resumen); promoción de la participación de las asambleas y ayuda/apoyo en la elaboración, presentación, etc. de las propuestas y su reelaboración tras cada sesión de trabajo conjunto)
- ¿Son adecuadas? Si no ¿Por qué?
- ¿Añadiríais o quitaríais alguna? ¿Sistemas alternativos?
Otros aspectos a valorar:
Aportaciones adicionales de vuestra asamblea:

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A continuación dejamos otros textos de interés para tener en cuenta a la hora de abordar el Guión de Trabajo propuesto más arriba:

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Adjunto (2)

Procedimiento para el Funcionamiento y adopción de acuerdos en la APM

 (Consenso alcanzado en APM con fecha julio de 2012)

El presente texto, fruto del diálogo y trabajo colectivo entre Asambleas en Madrid, pretende ser un mecanismo que nos permita coordinarnos y tomar acuerdos conjuntos en el seno de la Asamblea Popular de Barrios y Pueblos de Madrid (APM).

Define un procedimiento de funcionamiento (quién y cómo) basado en la inclusividad, la horizontalidad y el pensamiento colectivo.

Este modelo establece, como procedimiento prioritario para decidir sobre acuerdos o acciones de carácter global, el consenso, identificando los pasos a seguir para acordar, caso de no lograrse el mismo, tras un proceso democrático de reflexión.

El texto tiene un carácter temporal. Será evaluado y corregido en lo que sea necesario en un plazo de 6 meses.

Su construcción ha sido un proceso de aprendizaje que continuará de aquí en adelante, porque el trabajo colectivo es un camino importante en sí mismo, no sólo como fin a lograr, y porque aún hay cuestiones sobre las que seguir debatiendo y mejorando (lo que se hará de forma paralela en grupos de trabajo).

Modelo de funcionamiento.

La APM es el espacio de encuentro, coordinación, y toma de decisiones sobre acciones o posicionamientos, tanto locales como globales de las Asambleas de Pueblos y Barrios de Madrid. Igualmente, tiene la capacidad de facilitar la puesta en marcha de las acciones consensuadas mediante procesos tanto de decisión conjunta como de suma de apoyos.

Basándose en el respeto mutuo entre asambleas, facilita el trasvase de información, y refleja el trabajo realizado y la orientación  del movimiento del 15M. Así mismo, acerca los  posicionamientos de las diferentes asambleas para definir colectivamente nuestras propuestas a la sociedad y nuestras alternativas, dándolos a conocer a la opinión pública a través de personas voluntarias con capacidad de comunicar e informar.

Sus decisiones se comunicarán a través de portavocías rotarias.

Podrán acudir a ella, además de portavoces de asambleas, portavoces de otros colectivos o personas independientes (*su nivel de participación queda por definir).

Para articular su sistema de toma de decisiones colectivas son necesarias varias precisiones:

1. ¿Quién toma  las decisiones?:

En la APM están integradas todas las Asambleas de pueblos y barrios de Madrid, por lo que ese es el marco que establece la participación.  Todxs podemos decidir, guiadxs por los principios básicos de inclusividad, pensamiento colectivo, igualdad,  portavocía, no violencia, horizontalidad y apartidismo. Las asambleas del 15 M son autónomas, soberanas y todas tienen el mismo peso en el funcionamiento de la APM, ejercido a través de sus portavoces (aunque cada asamblea pueda otorgarles un margen más o menos amplio de intervención directa en cada proceso de discusión de la APM).

Las asambleas participan:

-       presencialmente, mediante envío de portavoz o enlace,  que llevará una posición consensuada en acta de su propia asamblea sobre el objeto de debate (ya sea de en tratamiento, apoyo, participación en ella o disenso argumentado/propositivo). El acta se presentará con copia en la reunión o con enlace a la web de la asamblea.

-       telemáticamente, mediante envío de su acta de asamblea con posición sobre la propuesta, enviada desde el correo “oficial” a la Secretaría de la APM.

Esta es sólo una clasificación primera de las posibles formas de participación.

2. ¿Cómo se toman las decisiones?: Procedimiento

Presentación de Propuestas:

*Se planteará más adelante un procedimiento para determinar qué tipo de propuesta se podría trabajar en la APM (dada la necesidad de restringirlas si son muchas o de centrarlas si  son muy dispersas o locales, etc.)

Acuerdos:

El procedimiento básico y prioritario sería siempre el consenso en el seno de la APM. Se entiende consenso como acuerdo por unanimidad.

De no llegarse al citado consenso, existiría un mecanismo de trabajo colectivo sobre los disensos para enriquecer la propuesta, integrarlos en ella y llegar a una única formulación de la misma en que converjan todas las asambleas:

1º FASE: Disensos:

Una vez admitida una propuesta en la APM y habiendo disensos iniciales que impiden el consenso en la primera APM en que se propone, se pedirá que éstos cumplan varias condiciones:    Ser presentados en cualquier momento durante el proceso de maduración y que sean presenciales, argumentativos y propositivos.

A las asambleas que los presenten se les agradecerá  que no lo hagan en el último momento y que consideren el trabajo anterior.

2ª FASE: Trabajo sobre disensos:

Una vez formulados, los disensos se llevarán a las Asambleas, en principio por una sola vez.

Si en la siguiente APM sigue habiendo disensos  o estos requieren más tiempo  se podrá repetir el proceso hasta un máximo de 3 APM: (4  incluyendo la 1ª de presentación)

• En caso excepcional, de urgencia, la propia APM podría convocar con mayor rapidez una APM urgente con plazos menores (de una semana), atendiendo a las necesidades de la acción.
• Las propuestas  que no requieran posicionamiento inmediato, o que requieran más tiempo de debate (a juicio de quien lo propone) se podrían seguir discutiendo en grupos creados para ello, asambleas transversales, temáticas, etc.  Durante ese tiempo de trabajo, la propuesta podría quedar en situación de “estudio”. Una vez avanzado  el debate se volvería a presentar como propuesta para ser aprobada.

 3ª FASE: Aprobación de la propuesta una vez discutida y trabajada colectivamente:

Una vez que la propuesta (y sus disensos propositivos) ha vuelto a las Asambleas, para ser enriquecida, más debatida, reformulada, etc., se convocará la definitiva APM parara llegar al acuerdo.

• En esta APM se volvería a tender al consenso, entendiendo que las últimas reformulaciones  serían más flexibles. De haberlo, entonces, la propuesta se aprobaría. Se suscribiría como “Acuerdo de la APM”.
• Si tras el primer periodo de trabajo colectivo no hubiera consenso nuevamente, se considerará aprobada  si alcanza los 4/5 del quórum. Este procedimiento se utilizaría sólo como último recurso. Llevaría el nombre de: “Acuerdo de la APM ( y el porcentaje alcanzado en el acuerdo) “.

El quórum para tomar decisiones por 4/5 se configuraría con aquellas asambleas que han participado en la APM en alguna de las 4 últimas APM previas al momento del posible acuerdo.

Si no hay acuerdo de 4/5, se podrá  promover la acción propuesta y sacarla adelante por suma de apoyos de otras asambleas. En ese caso, estaría suscrita por las asambleas participantes.

3. Aplicación temporal:

Este modelo de funcionamiento se pondría en práctica de manera temporal por un plazo de seis meses, por lo que las cuestiones que aún quedan por debatir serán tratadas entonces. Para ello, se abrirá una nueva fase de APMs extraordinarias de evaluación (aportando a las asambleas un guión de trabajo con el qué y el cómo evaluar, cómo plantear las mejoras…)

En caso de detectar aspectos que requieran  reflexión y debate más urgente se podrán crear grupos de trabajo paralelos para avanzar esta tarea antes de la evaluación.

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ADDENDA al modelo de funcionamiento y toma de decisiones de la APM

A continuación, se recogen aportaciones sobre casuísticas específicas que se debatirán más adelante si se diera el caso, o al cabo de los 6 meses de prueba del procedimiento.

Sobre el tipo de propuestas y su aceptación previa en la APM:

La aceptación previa de una propuesta en la APM sería un proceso inter-asambleario que se haría mediante comunicación on-line a la Secretaría y Asambleas  (usando las herramientas telemáticas existentes o expresamente creadas) desde correos oficiales.

Hay varias opciones para abordar un filtrado de propuestas:

-        ver cuáles son propias de la APM,

-       Cuáles cuentan con apoyo suficiente (50+1)

-       utilizar el sistema de Sierra:  en la primera APM de presentación de esa propuesta, habrá ronda de posicionamiento de las Asambleas asistentes y posicionamientos telemáticos al respecto. Si consigue apoyo mayoritario, se continuará con su explicación allí mismo.

-       Definir tipologías de propuestas: a corto, medio y largo plazo

-       Definir temas de propuestas.

-       Hacer las APM temáticas

-       Plantear la planificación del tipo de propuestas, con objetivos, contexto, etc.

Una vez aceptada se presentaría formalmente a las asambleas.

Sobre el quorum:

-       Para la confección del quórum, se pedirá a las asambleas participantes que expongan los temas tratados para la APM en un punto aparte, de modo que se facilite la recogida de información a la Secretaría.

-       Posible reducción del quorum: Si finalizado un plazo de dos meses (4 APMs, a modo de  prueba), se ve que no es posible llegar a consenso porque el quórum no se corresponde con el número real de Asambleas participantes, se corregiría en el 10 %, o incluso en un porcentaje mayor que se decidiría en la APM.  La revisión del censo se haría directamente, sin esperar a la evaluación general del sistema de funcionamiento.

Para debatir más adelante:

-       Funciones de la Secretaría

-       Quién se presentaría ante la opinión pública para anunciar un acuerdo de la APM (individuos voluntarios, por rotación, …..)

-       Tipo de participación de otros portavoces (de colectivos diferentes).

-       Individualidades en los grupos de debate paralelos o específicos creados por razones especiales.

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Adjunto 3

Criterios para “seleccionar” las acciones a proponer o en las que participar

(extracto de las propuestas derivadas del debate sobre el 15, en el documento síntesis)

o      Que la acción o movilización venga precedida de análisis que nos permitan destapar las causas de los problemas que pretendemos afrontar o, en su defecto, que haya posibilidades de explicitarlo si lo hemos hecho nosotros a lo largo de la acción.

o      Que tenga un enganche claro con nuestros objetivos de fondo.

o      Que tenga una metodología de proposición, debate, ejecución y evaluación acorde con nuestras formas organizativas asamblearias. O, en su defecto, que, aunque no sean plenamente acordes con ellas, ofrezcan posibilidades de actuar y promocionar las formas asamblearias.

o      Que plantee el ampliar, agrupar y conectar el movimiento o permita intentarlo.

Os convocamos a la 44 APM este domingo 16 de Junio, en el Parque del Retiro, escaleras del Palacio de Velázquez, a las 18:00 horas.

ORDEN DEL DÍA:

1. Introducción: objetivos y procedimiento de la reunión (5m)

2. Sobre la Evaluación del funcionamiento de la APM: presentación del guión de trabajo (va adjunto a este mensaje, junto a los demás documentos necesarios para la misma), recordatorio de fechas. (20 m)

3. Propuesta para el calendario de trabajo: debate sobre Objetivos Políticos (45 m)

Ronda por asambleas con posicionamientos sobre lo siguiente:

- empezar por los objetivos a corto plazo

- elaborar colaborativamente un guión de debate (¿cómo, en cuánto tiempo??)

- Fecha de inicio de la puesta en común en la APM (del debate realizado previamente en cada asamblea): 7 Junio

-fecha de finalización (plazo máximo)

4. Comisión de Comunicación: información sobre propuesta de funciones (15m)

5. Varios

Como siempre, os esperamos a tods (podéis enviar el posicionamiento sobre la propuesta por mail si no viene ningún portavoz) porque esta lucha precisa del trabajo colectivo de todas las asambleas!!

Saludos,

Secretaría de la APM.

Se trata de añadir cualquier pregunta o sugerir nuevas respuestas que permitan la elaboración del documento definitivo.

Enlace a documento colaborativo:

Titanpad

Gracias por vuestra colaboración.

Salud.

Comisión de Comunicación de la APM.

1. Introducción y presentación de los objetivos y procedimiento de la asamblea.
21 asambleas asistentes al inicio de la APM (6:15 horas): San Blas, Tetuán, Moncloa, Chueca, La Conce, La Elipa, Las Rozas y Sierra Noroeste, Vicálvaro, Hortaleza, Moratalaz, La Prospe, B. Pilar, Malasaña, Lucero, Retiro, Villalba, Móstoles, Villaverde, Mahadahonda, Lavapiés, y APM-Madrid-Sur.

Se realiza una breve reseña de los 2 años de la APM, con la evolución en su procedimiento de toma de decisiones y sus perspectivas de desarrollo de cara al futuro.

2. Presentación de las asambleas (3m cada una y carteles) Al final, interviene también un portavoz de las Ágoras para contar los avances de la evaluación del día 12. Ver actas.

3. Aportaciones al documento de síntesis sobre el debate acerca del 15M: Ronda por asambleas, siguiendo el guión de trabajo propuesto, en la que se recogieron los siguientes temas:

- Valoración general del documento positiva. Buena síntesis de lo aportado, aunque no está recogida toda la profundidad de algunas de los trabajos realizados por asambleas participantes y resulta muy heterogéneo. Se valora también que la parte de balance es suficiente como para dar una idea de la evolución del movimiento hasta la fecha, pero que las propuestas pueden ser más precisas y hace falta seguir profundizando algunas de las mismas. No se hacen aportaciones nuevas (“nada a añadir”).

- Varias asambleas valoran positivamente la publicación del mismo, especialmente la parte inicial del balance, siempre que se tenga en cuenta que es un documento interno y que para darlo a conocer al resto de la sociedad habría que revisarlo e introducirlo (explicar qué es, cómo se ha hecho, qué pretende) y marcar también los logros de estos dos años para que no resulte muy negativo. Se plantean fechas de Septiembre-octubre para la difusión.

- Sobre las propuestas de futuro:
De las 21 asambleas asistentes, 12 reflexionan sobre las propuestas, plantean las que precisan más debate y las prioridades de cara a continuar trabajándolas conjuntamente en la APM. El resto no han abordado esta parte del documento aún o no tienen consensos al respecto.

Aparecen 3 ámbitos de acción que parecen requerir más debate y de forma más prioritaria: los objetivos políticos del movimiento y nuestra posición ante la acción política a corto plazo; la organización interna; la visibilidad y difusión de las acciones.
Se plantea la necesidad de establecer un calendario para abordar las 3 áreas de trabajo. Las demás propuestas son aceptadas pero para trabajarlas a nivel sólo asambleario o más adelante, de forma secundaria.

- Los objetivos políticos son prioritarios para todas las asambleas y en general se ve adecuada la simultaneidad del trabajo sobre objetivos globales (de cambio de sistema y de definición de sociedad alternativa) por un lado y de los objetivos de intervención a corto plazo (reformas del sistema) por otro (o también: 1º lo global y 2º lo inmediato). Pero se llama la atención sobre la importancia de continuar la reflexión y el debate sobre las diferentes opciones para intervenir directamente en la política representativa, de cara a las siguientes elecciones. Se dice que es necesario ese debate, pero que hay que abordarlo con calma, haciendo énfasis en nuestros principios (“ética” del 15M).

- La Organización interna se plantea como una prioridad también, contando con el proceso de evaluación sobre el procedimiento de trabajo en la APM que ya está abierto y en el que se tratarán los aspectos relacionados con las portavocías (internas y externas), la comunicación y visibilidad de la APM, la integración de más asambleas, etc.: hay que ponerle fechas.

- La visibilidad y difusión en general de nuestras acciones preocupan igualmente a las asambleas y se destaca la necesidad de continuar con la labor formativa (pedagogía de asamblearismo).
Se concluye con un rápido resumen de las valoraciones, que se ampliará en la siguiente APM, y acordando tratar el calendario de actuaciones y debates en esa misma reunión, el domingo día 2 de Junio. Las Asambleas que no trajeron valoración se la aportarán entonces.

3.2. Turno cerrado (5m) de intervenciones individuales sobre el documento y sobre cuestiones varias.
Finaliza la asamblea a las 8:45.

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DESGLOSE DE LAS PROPUESAS A VALORAR Y PRIORIZAR PARA SU DEBATE Y DESARROLLO (Propuesta de Secretaría APM elaborada a partir del trabajo de reflexión sobre el 15M realizado por diversas asambleas)

II.1 Conocimiento de la realidad:

- Continuar con las charlas, los debates internos sobre política, economía, sanidad, educación, etc. que han servido para ello. Hacerlo partiendo de análisis de errores previos (evaluar estas herramientas antes de preparar otras nuevas.

- Crear Escuelas de Adultos y Plataformas de asociaciones vecinales en nuestros barrios, para informar y formar interactuando con los demás ciudadanos.

- Coordinar la labor de información y reflexión entre todas las asambleas: proponer un espacio de trabajo desde la APM para realizar un análisis de la realidad compartido, común, entre todas las asambleas.

II.2. ¿Debemos debatir y formular objetivos políticos propios?

Simultanear el trabajo en las dos líneas de trabajo abiertas (reformismo o cambio radical del sistema) manteniendo tanto la actuación inmediata como la profundización en nuestros objetivos políticos globales:

a. A corto plazo, no abandonar las acciones de respuesta directa, de rechazo y reivindicación, pese a ser acciones de tipo reactivo y poco proactivo. Hay que mantener el nivel de intervención con peticiones de cambio parcial, aunque no sea sistémico, para evitar males mayores y el sufrimiento inmediato de los ciudadanos, construir solidaridad ciudadana y conciencia política crítica.

- Algunas asambleas plantean generar un frente de acción común basado en un “decálogo” de transformaciones-reformas inmediatas necesarias. Se elaboraría con la participación de todas las asambleas y otros actores sociales conforme al modelo asambleario. Este conjunto de medidas incluiría, entre otras: cambio en la ley electoral, la separación iglesia-estado definitiva, reforma fiscal, banca pública, refuerzo del sistema público de servicios (educación, sanidad, pensiones, seguro desempleo, asistencia social, etc.).

- También se está planteando constituirnos en “sujeto político” para intervenir en la escena política actual: hay varias asambleas que coinciden en ver útil el hecho de dotarnos de alguna modalidad de “personalidad jurídica” que facilite la participación en el modelo actual de funcionamiento político para cambiarlo “desde dentro”. No obstante, hay controversia sobre qué tipo de sujeto (organización, plataforma, partido) y sobre el hecho en sí: hay asambleas que no comparten esta propuesta, especialmente si va orientada a constituir partidos, por lo que supone de aceptación del sistema representativo y de inevitable renuncia a nuestros valores esenciales y a la transformación del sistema en sí mismo.

b. A largo plazo, plantear cambios en el sistema general, socioeconómicos y políticos profundos, por lo que habría que seguir trabajando a nivel de 15M, colectivamente, en la definición de:
Un modelo alternativo de sociedad, utopía, que nos convenza a todxs.
Una propuesta de estrategias generales de intervención para determinar cómo alcanzar los cambios necesarios para dar paso a dicho modelo de sociedad nueva. Construir conciencia crítica y alternativa creciente en la sociedad. Fijar criterios y prioridades para ello; mostrar las contradicciones del sistema y partir de ellas para producir el cambio. Identificarlas y definir acciones específicas contra ellas. Determinar nuestra fórmula de intervención en el sistema (ver apt. A). Las acciones concretas de carácter político que permitan desarrollar dichas estrategias, con un calendario (faseadas) y una organización de acción.

II.3. ¿Debemos mejorar las formas de organización del 15M?

a. Seguir mejorando las existentes:
- APM: la participación en la evaluación del procedimiento de funcionamiento de la APM podrá aportar mejoras en la agilidad y rapidez de la toma de decisiones sin renunciar a su carácter horizontal y democrático.
Dar más flexibilidad a los portavoces para que, en el marco del mandato de su asamblea, puedan avanzar en la convergencia con las demás y que la APM pueda tener portavoces propios en otros marcos de coordinación. Mayor relación de la APM con otras asambleas y estructuras organizativas de ámbito comunitario, estatal e incluso internacional.
- Continuar fomentando el compromiso con las estructuras, tanto sean asambleas locales, la supralocal de la APM, o como cualquier otro grupo de trabajo ya creado, Hay que mantener y reforzar las propuestas activas, el modelo de consenso, el principio de igualdad en la toma de decisiones y la inclusividad.

b. Avanzar en aquellas fórmulas organizativas que agrupen fuerzas, no generar nuevas formas que las dividan. Será crucial en los próximos meses generar sinergias entre los distintos grupos promotores de ideas y acciones evitando la fragmentación del movimiento.

c. Avanzar hacia modelos de unión de colectivos y grupos de barrio, fomentando la colaboración entre estos ellos y creando redes de ciudadanos. Debemos seguir manteniendo la idea de ser nexo de unión entre éstos, estén organizados o no.

II.4. ¿Debemos mejorar la planificación y gestión de las acciones concretas?

a. Avanzar en la reflexión y evaluación posterior y en la unión de fuerzas. Hay que intentar realizar menos acciones pero hacerlas más multitudinarias.
b. Elaborar criterios para “seleccionar” las acciones a proponer o en las que participar. Dichos criterios podrían ser:
o Que la acción o movilización venga precedida de análisis que nos permitan destapar las causas de los problemas que pretendemos afrontar o, en su defecto, que haya posibilidades de explicitarlo si lo hemos hecho nosotros a lo largo de la acción.
o Que tenga un enganche claro con nuestros objetivos de fondo.
o Que tenga una metodología de proposición, debate, ejecución y evaluación acorde con nuestras formas organizativas asamblearias. O, en su defecto, que, aunque no sean plenamente acordes con ellas, ofrezcan posibilidades de actuar y promocionar las formas asamblearias.
o Que plantee el ampliar, agrupar y conectar el movimiento o permita intentarlo.

II.5. ¿Debemos mejorar nuestra visibilidad y repercusión mediática?

a. Llegar a más colectivos, de diferentes espectros sociológicos y especialmente a los jóvenes. Nuestra presencia en centros educativos puede ser importante, así como diseñar más acciones para darnos a conocer públicamente.
b. Más presencia en las redes sociales, elaborar más vídeos propios y optimizar las nuevas tecnologías a nuestro alcance. Para ello quizá se podría formar con más cursos a los participantes de las asambleas y coordinar las comisiones de comunicación de las mismas, así como reforzar la de la APM.
c. Potenciar el carácter pedagógico, no sólo el informativo, de nuestro trabajo mediante la creación de Escuelas de Barrio o Universidades populares y coordinarlas en una red a nivel regional.

El día 25, portavoces de 21 asambleas expusimos el trabajo colectivo realizado para hacer un balance de lo que representa lo conseguido y los caminos que aún debemos recorrer para dar luz a una sociedad más justa.

Tras esta asamblea se nos abre el reto de encontrar herramientas más eficaces para la acción común. ¿podemos desarrollar propuestas que vayan más lejos? Esta respuesta está en nuestras manos. Para ello, debemos finalizar el debate sobre la síntesis del 15-M y sobre las herramientas de debate y organización utilizadas hasta ahora.

Os animamos a valorarlo en vuestras asambleas y a ponerlo en común el próximo día 2 de junio en la APM.

Orden del Día

1. Introducción: Objetivos y procedimientos de la Asamblea (5m)

2. Valoración de los actos del Mayo Global (20m): 12M, Ágoras, APM extra del 25.

3. Calendario de trabajo (1h): (ver resumen adjunto)
- Cerrar balance del 15M ( una semana más para entregar las valoraciones del documetno síntesis y aportaciones)

- Evaluación de los procedimientos de decisión en la APM: Fechas de inicio y final del proceso. Desde Secretaría se enviará una propuesta de guión de trabajo para que se valore en las asambleas, pero antes hay que fijar día de inicio.

- Objetivos políticos: Iniciar el debate de los objetivos a corto plazo y a largo plazo (debatirlos juntos, por separado, en qué orden, cómo…?) Traed ideas para ir formalizando una propuesta!

- Visibilidad y Difusión

4. Varios (10m)

También iniciaremos el proceso de relevo de la Secretaría en su actual rotación, pues ya hay una persona propuesta. Si alguien más quiere colaborar, el domingo lo recibiremos con los brazos abiertos y programaremos una reunión!!

Hasta entonces, seguimos en la lucha, juntos y creciendo!!
Saludos, La Secretaría de la APM.

La marcha tendrá como punto de salida la calle Velázquez, 66 (sede de la Asociación Española de Banca). Como motivo de protesta se realizará una parada en el Ayuntamiento de Madrid y otra en el Banco de España. La marcha terminará su recorrido en la Audiencia Nacional.

Enlace a información de la marcha del 8 de junio

Mañana 29 de Mayo a las 18h en Castellana 89 <M>Santiago Bernabeu acude a exigir tus derechos a la junta de accionistas de la Sareb (también conocido como Banco Malo).

Enlace